ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងអង្គភាព — កម្រិត ១៖ មូលដ្ឋាន និងឥរិយាបថដឹកនាំ
ការងារពិតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ឥរិយាបថផ្ដោតលើការងារ និងទំនាក់ទំនង ការសម្រេចចិត្តដោយមានការចូលរួម ការប្រគល់សិទ្ធិ និងលក្ខណៈ-ជំនាញរបស់អ្នកដឹកនាំមានប្រសិទ្ធភាព។
អំពីវគ្គសិក្សានេះ
កម្រិតទី ១ នៃស៊េរី «ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងអង្គភាព» — សម្រាប់អ្នកដែលកំពុង ឬនឹងដឹកនាំក្រុមក្នុងក្រុមហ៊ុន អង្គការ ឬស្ថាប័នរដ្ឋ។
អ្វីដែលអ្នកនឹងរៀន
- របៀបវាស់ថាអ្នកដឹកនាំមានប្រសិទ្ធភាព
- ការងារប្រចាំថ្ងៃពិតប្រាកដរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងតួនាទី ១០ របស់ Mintzberg
- ឥរិយាបថការងារ ៣ និងឥរិយាបថទំនាក់ទំនង ៣ ដែលមានប្រសិទ្ធភាព
- ពេលណាត្រូវសម្រេចម្នាក់ឯង ពិគ្រោះ ឬប្រគល់សិទ្ធិ
- លក្ខណៈបុគ្គល និងជំនាញដែលទាក់ទងនឹងភាពជោគជ័យ
កម្មវិធីសិក្សា
ចាប់ផ្ដើមនៅទីនេះ3 មេរៀន
- ស្វាគមន៍មកកាន់វគ្គ មើលសាកល្បង 5 នាទី
- មាតិកា និងផែនការសិក្សា មើលសាកល្បង 4 នាទី
- ការណែនាំសម្រាប់សិស្ស មើលសាកល្បង 4 នាទី
ធម្មជាតិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ2 មេរៀន
- និយមន័យ និងរបៀបវាស់ប្រសិទ្ធភាព មើលសាកល្បង 12 នាទី
- ទស្សនៈ ៥ និងកម្រិត ៤ នៃការសិក្សា 12 នាទី
ការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រង2 មេរៀន
- ការងារពិតប្រាកដ និងតួនាទី ១០ 14 នាទី
- តម្រូវការ ឧបសគ្គ ជម្រើស និងការគ្រប់គ្រងពេល 12 នាទី
ឥរិយាបថដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព3 មេរៀន
- ឥរិយាបថផ្ដោតលើការងារ៖ ផែនការ ពន្យល់ ត្រួតពិនិត្យ 14 នាទី
- ឥរិយាបថផ្ដោតលើទំនាក់ទំនង៖ គាំទ្រ អភិវឌ្ឍ ទទួលស្គាល់ 14 នាទី
- ពេលណាត្រូវប្រើឥរិយាបថណា? 10 នាទី
- Quiz Quiz · ការងារអ្នកគ្រប់គ្រង និងឥរិយាបថ5 សំណួរ
ការចូលរួម និងការប្រគល់សិទ្ធិ2 មេរៀន
- នីតិវិធីសម្រេចចិត្ត ៤ កម្រិត 14 នាទី
- ការប្រគល់ការងារ និងការផ្ដល់អំណាច 14 នាទី
លក្ខណៈ និងជំនាញ3 មេរៀន
- លក្ខណៈបុគ្គលដែលទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាព 12 នាទី
- ជំនាញ និងសមត្ថភាពដឹកនាំ 12 នាទី
- សង្ខេបកម្រិត ១ 8 នាទី