ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងអង្គភាព — កម្រិត ៣៖ យុទ្ធសាស្ត្រ ក្រមសីលធម៌ និងការអភិវឌ្ឍ
ការដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រ និងវប្បធម៌អង្គភាព Charismatic & Transformational ក្រមសីលធម៌ Servant & Authentic ការដឹកនាំឆ្លងវប្បធម៌ និងផែនការអភិវឌ្ឍខ្លួនជាអ្នកដឹកនាំ។
អំពីវគ្គសិក្សានេះ
កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃស៊េរី — សម្រាប់អ្នកដែលដឹកនាំផ្នែក អង្គភាព ឬអាជីវកម្មទាំងមូល។
អ្វីដែលអ្នកនឹងរៀន
- របៀបដែលអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់មានឥទ្ធិពលលើការអនុវត្តអង្គភាព
- យន្តការបង្កើត និងផ្លាស់ប្ដូរវប្បធម៌អង្គភាព
- Charismatic ធៀបនឹង Transformational និងហានិភ័យរបស់វា
- Ethical, Servant, Spiritual និង Authentic Leadership
- វិមាត្រវប្បធម៌ និងការដឹកនាំក្នុងបរិបទកម្ពុជា និងអាស៊ាន
- វិធីអភិវឌ្ឍខ្លួនជាអ្នកដឹកនាំ និងផែនការផ្ទាល់ខ្លួន
កម្មវិធីសិក្សា
ចាប់ផ្ដើមនៅទីនេះ3 មេរៀន
- ស្វាគមន៍មកកាន់វគ្គ មើលសាកល្បង 5 នាទី
- មាតិកា និងផែនការសិក្សា មើលសាកល្បង 4 នាទី
- ការណែនាំសម្រាប់សិស្ស មើលសាកល្បង 4 នាទី
ការដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រ3 មេរៀន
- កត្តាកំណត់ការអនុវត្តអង្គភាព មើលសាកល្បង 14 នាទី
- វប្បធម៌អង្គភាព និងការដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ 14 នាទី
- ការណែនាំសម្រាប់ការដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រ 12 នាទី
Charismatic និង Transformational2 មេរៀន
- Charismatic Leadership៖ ពន្លឺ និងស្រមោល 14 នាទី
- Transformational ធៀបនឹង Transactional 14 នាទី
- Quiz Quiz · យុទ្ធសាស្ត្រ និងការដឹកនាំបំផុស5 សំណួរ
ក្រមសីលធម៌ ការបម្រើ និងភាពពិតប្រាកដ2 មេរៀន
- ការដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ 14 នាទី
- Servant, Spiritual និង Authentic Leadership 14 នាទី
វប្បធម៌ និងភាពចម្រុះ2 មេរៀន
- វិមាត្រវប្បធម៌ និងការដឹកនាំ 14 នាទី
- យេនឌ័រ និងការគ្រប់គ្រងភាពចម្រុះ 12 នាទី
អភិវឌ្ឍខ្លួនជាអ្នកដឹកនាំ2 មេរៀន
- វិធីអភិវឌ្ឍជំនាញដឹកនាំ 14 នាទី
- រូបភាពរួម និងផែនការអភិវឌ្ឍផ្ទាល់ខ្លួន 14 នាទី