គោលការណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ — កម្រិត ២៖ បរិយាប័ន្ន ក្រមសីលធម៌ និងការអនុវត្ត
ដឹកនាំក្រុមចម្រុះ ធ្វើសេចក្ដីសម្រេចប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ ដោះស្រាយជម្លោះ ជម្នះឧបសគ្គ ៧ យ៉ាង និងអនុវត្តការដឹកនាំតាមស្ថានការណ៍។
អំពីវគ្គសិក្សានេះ
កម្រិតទី ២ គ្របដណ្ដប់ជំពូក ៥-៨ នៃសៀវភៅ Principles of Leadership — ពីទ្រឹស្តីទៅការអនុវត្ត។
អ្វីដែលអ្នកនឹងរៀន
- ភាពចម្រុះ និងបរិយាប័ន្ន ក្រុមក្នុង-ក្រុមក្រៅ និងលក្ខណៈ ៦ របស់អ្នកដឹកនាំបរិយាប័ន្ន
- លក្ខណៈរបស់អ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌
- ការចរចាតាមគោលការណ៍ និងម៉ូដែល Thomas-Kilmann ៥ រចនាប័ទ្ម
- ឧបសគ្គ ៧ និងរចនាប័ទ្ម Path-Goal ៤
- Situational Leadership, Burnout/Engagement និងស៊ុម ៤ របស់ Bolman & Deal
កម្មវិធីសិក្សា
ចាប់ផ្ដើមនៅទីនេះ3 មេរៀន
- ស្វាគមន៍មកកាន់វគ្គ មើលសាកល្បង 5 នាទី
- មាតិកា និងផែនការសិក្សា មើលសាកល្បង 4 នាទី
- ការណែនាំសម្រាប់សិស្ស មើលសាកល្បង 4 នាទី
ជំពូក ៥៖ ភាពចម្រុះ និងបរិយាប័ន្ន3 មេរៀន
- ភាពចម្រុះ ធៀបនឹងបរិយាប័ន្ន មើលសាកល្បង 12 នាទី
- ក្រុមក្នុង ក្រុមក្រៅ និងការដឹកនាំបន្សាំ 12 នាទី
- លក្ខណៈ ៦ និងការអនុវត្ត ៨ នៃបរិយាប័ន្ន 14 នាទី
ជំពូក ៦៖ ក្រមសីលធម៌ និងការដោះស្រាយជម្លោះ3 មេរៀន
- អ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ 14 នាទី
- មូលហេតុនៃជម្លោះ និងការចរចាតាមគោលការណ៍ 14 នាទី
- ម៉ូដែល Thomas-Kilmann៖ ៥ រចនាប័ទ្ម 12 នាទី
- Quiz Quiz · ជំពូក ៥-៦5 សំណួរ
ជំពូក ៧៖ ការជម្នះឧបសគ្គ2 មេរៀន
- ឧបសគ្គ ៧ ចំពោះការដឹកនាំ 12 នាទី
- Path-Goal៖ ៤ រចនាប័ទ្មដើម្បីជម្នះឧបសគ្គ 12 នាទី
ជំពូក ៨៖ ដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់4 មេរៀន
- Situational Leadership 12 នាទី
- ហេតុអ្វីការដឹកនាំសំខាន់៖ សុខុមាលភាព និងការចូលរួម 12 នាទី
- ស៊ុម ៤ របស់ Bolman និង Deal 12 នាទី
- ទម្លាប់ ៦ របស់អ្នកដឹកនាំមានប្រសិទ្ធភាព និងផែនការរបស់អ្នក 12 នាទី